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扎根煤海一猛将
——记集团2017-2019年度 “优秀共产党员”中心桥煤矿采煤三队队长吕林森
文/罗林翎    图/罗林翎  责任编辑/ 张忠文    2019年08月21日   [ ]

  

他样貌不出众,个子不高,但在工作当中却有一股常人没有的猛劲,他扎根煤海一干就是20多年,在荣誉面前从不沾沾自喜,在困难前面也毫不畏惧。他就是渝新公司中心桥煤矿采煤三队队长吕林森。

今年7月1日,集团召开2017-2019年度创先争优表彰大会,对两年来在创先争优中涌现出的50个先进基层党组织、45名优秀党务工作者、100名优秀共产党员进行表彰,其中渝新中心桥煤矿采煤三队队长吕林森名列其中。

 “在队长工作岗位上他始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,出色的完成矿党政下达的各项工作任务”。时任采煤三队党支部书记易永胜这样评价他。

2018年10月采煤三队-38103工作面采煤工艺由炮采改为综合机械化采煤,由吕林森带队积极组织工作,配合科技公司技术人员对综采工作面安装。

工作面试采初期采面条件差,设备故障频繁以及三机配套等问题,无论从全队人数上、还是人员配备上,都存在严重不足,甚至找不出一个合格的割煤司机和推溜拉架工,在人员缺乏和技术力量薄弱等困难条件下,通过队班子精心组织安排,以他为主要骨干的带动下,掀起一股对新工艺新、设备现场学技术热潮,他在跟班中抽调部份工作积极、勤学肯干的职工到作业现场进行“手把手”专门培训、帮带,使这部分职工在较短的时间内基本上达到了应知应会,掌握了本岗位的业务技能。在他的带动下,全队职工克服了各种困难,职工素质不断得以提升,确保了连队的正常生产,且原煤产量逐月上升,2019年3-6月份采煤三队月平均推进度达72m以上,完成矿计划。

“在井下工作期间,吕林森工作细心,他常用放大镜来看待、对待问题,不管是设备上的还是工作面标准化方面的,只要发现问题他都会指出来,并与职工一起处理。”队工会主席彭天强说。

去年12月份,在-38103综采工作面上巷运送支架过程时,他发现在拐弯处一根轨道质量铺设不合格,容易照成跳道,给支架运输产生影响,他及时组织当班人员仅用了40分钟时间就对轨道进行重新铺设,减少了运输影响。

由于综采工作劳动强度相对较低,安全系数较高,能够进综采队工作大家都感到高兴,但是吕林森不这样想。他说“对于一个刚刚组建的队伍来说,人是思想多元化,而且对工资的期望值较高,工资分配是职工关切的焦点问题,处理不好,直接影响着职工的情绪和生产任务”。吕林森紧紧抓住工资分配这一问题,坚持民主、公开、公正、公平的原则,实行分配“四公开”的管理制度,即工分与个人的出勤、产量与工程质量、奖罚措施和工资收入公开,把工资分配置于职工民主监督之下,收到了较好的效果。

今年5月,采煤三队所采-38103工作面更换580型采煤机,面对工作面安装场地小、运输条件差、采机尺寸大,人员操作不熟练等问题,他在现场组织人员带头进行处理,工作服被汗水湿透了,手和脚的皮肤磨破了,被汗水刺激的热辣辣的疼,他全然不顾。也正由于在他这种敬业、忘我精神影响的带动下,工人们也干劲来了,积极主动配合处理后续工作,一干就是20来个小时,直到把所有问题处好后才退下喘口气。

 “在区队管理工作,吕队长有十分丰富的经验,这是我学习的榜样”。副队长高鹏介绍到。

在区队管理中,吕林森始终坚信,做好基层工作,离不开连队自治、班组自理,才能实现员工自律。一方面以跟班队长牵头,以班组长为骨干作为现场班组管理具体的实施者,认真组织安全生产工作,统筹分配好当班、当月的安全生产标准化任务;另一方面坚持利用每周安全学习、班前会、每月的职工大会学习《安全规程》、《安全生产法》、《安全生产标准化》、安全会议精神和上级的指示指令。班前会上,由总结上一班工作,进行公分公布,罚款考核等情况,对本班生产工作重点,安全注意事项,人员组织作好安排。三是开展典型事故案例学习,从思想上认识安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中,从“要我安全”向“我要安全”转变,营造了良好安全生产氛围,采煤三队综采工作面从安装至今,杜绝了受伤事故发生。

吕林森常说:“既然组织相信我,让我担任综采队长,当出现问题的时,作为党员,自己首先就要率先垂范,不然就没有号召力,别人也不信服你。”

 
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